坊间佳平

随着互联网的疾速发展，无论是鼎鼎有名的大企业还是名不见经传的中小企业，均纷纷触网。借助网络拓展疆域、提升品牌成为当下企业谋发展的重要途径。域名作为互联网上标识地址的“门牌”和企业互联网品牌的主要载体，越来越受到企业的器重和青睐。

企业缺乏域名管理意识教训惨重

截至2008年底，我国域名总量达到1680多万个，较上年增长41%，其中CN域名注册量就达1357万，同比增长61%，位居国家域名世界第一。应该说我国域名数量的猛增与域名产业的发展，与企业域名意识的觉醒与提高有很大的关系。相当多企业已经认识到，域名不仅关系到整个企业网站的正常运营，同时也是维护品牌的重要举措。

遗憾的是，有的企业的域名意识还停留在初级阶段或者说域名意识做得不彻底、不连贯，主要表现为只满足于注册一个属于自己的域名，忽视保护；未把域名看作企业的商标一样纳入整个企业的无形资产保护中去；注册域名时轰轰烈烈，域名续费时却忘了无影无踪，有的甚至导致一个叫得响被广为认可的域名因未能续费而白白丢掉。澳大利亚最大的化工企业Orica就是因未能及时向注册机构续交域名费用，致使chemnet.com被注销并立即被韩国公司注册而辗转流入中国，最终花落“中国化工网”。这个域名的流落结果对于中国化工产业固然是件好事，但给Orica带来的损失无疑是惨重的。这个案例给国内企业提高域名续费意识上了生动的一课。

及时续费是域名管理的重要一环

完整的、彻底的域名意识，应该包括域名注册、域名保护、域名续费等在内的总和。忽视域名续费，失掉的不仅仅是域名还有品牌形象。最近kaixin.com.cn域名差一点就因未能续费而易主。客观地讲，一些企业的域名续费意识不强，与这些企业域名注册、管理常识不够有关。普及域名常识、提高域名意识刻不容缓。

企业购买了域名，并不意味着它永远属于你，它只是在购买期内属于你，过期没有续费自然就会失去所有权。根据国际域名惯例和我国有关域名管理办法，到期没有续费的域名系统被视为放弃所有权，允许他人注册。今年6月5日起正式实施的《中国互联网络信息中心域名注册实施细则》明确规定：“域名到期后的45日为自动续费期。如果域名持有者在上述期限内书面表示不续费，域名注册服务机构有权注销该域名；如果域名持有者在上述期限内未书面表示不续费，也未续费，域名注册服务机构有权在上述期限届满之日注销该域名。”

企业对于不同域名的续费时限要有一个清晰的概念，比如CN域名(.cn类)：过期44天后，无法进行续费操作，域名将进入偿还期，偿还期过后将开放给他人注册；中文域名(.中国类)：过期35天后，无法进行续费操作，域名将进入偿还期，偿还期过后将开放给他人注册。

企业应建立域名管理专门机制

因域名续费而导致域名丢失的教训是深刻的、影响是深远的。除了域名服务商有必要进行善意的提醒之外，企业作为域名管理人，要有一套防止域名过期的管理机制作保障。比如域名应该有专门的人来管理，很多企业注册很多域名，每个域名信息里边都有注册管理邮箱，这个邮箱应该由一个人管理，很多人管理容易出问题。又如，域名管理人可以运用时间管理软件来管理域名，在到期之前三个月、或者四个月计算机就会出现黄色警告或者红色警告，告诉某个域名快到期了，应该续费等等。

企业域名续费意识的提高关键是落实到行动上，切莫等到过了偿还期再才意识到域名续费的问题，到那时为时已晚甚至会引发不少纠纷。即使有可能拿回原有域名但付出的代价也是巨大的。

时尚总是表现新奇事物在一定时期内的热捧与流传，但结局无非两种—成为一种大众必需品，或者湮灭。在当下科技疾速发展的背景下，各种时尚层出不穷。当SNS初现互联网时，上SNS是一种时尚；当3G手机问世之时，有一部3G手机也是一种时尚；当多数人都在用PC上网时，少数人用3G手机上网更是一种时尚。我们需要期待的是，今天的手机上网，明天能否成为一种生活方式——譬如叫“移动生活”，来进入人们的衣食住行之中。

引发这种想象的是近来移动互联网领域的热闹，以至于2009年被称为“移动互联网创业元年”。越来越频繁的新品发布和论战，以及频繁的资本活动，无不显示：出于对移动生活未来商业图景的前瞻，越来越多的巨头把目光投向3G时代的移动互联网。近日，3G门户正式发布“GO”手机浏览器，进军手机浏览器市场。而此前不久，UCWEB已经就“打造移动生活平台”和发布评价移动浏览器的评价标准进行了高调的宣布，此外航海家和Opera等国内外手机浏览器厂商以及IT巨头微软等也已积极布局移动互联网市场，手机浏览器市场的全面竞争一触即发了么？

手机浏览器的争夺战为何如此激烈？这既是移动互联网市场的巨大潜力使然，更是由手机浏览器的战略地位和作用决定的。被称为“3G第一关”的手机浏览器，犹如手机上网的便捷入口，这个入口天生就拥有“导航”作用，并可以承载大量创新应用。类比一下，它对于移动互联网的价值，有点像WIN95之于PC的价值，WIN95的诞生，使PC从简单的工具，变为个人及家庭信息处理中心，乃至成为一种家电。同样，谁拥有了覆盖最广泛的手机浏览器，就可以占据移动生活的入口，进而成为移动生活和移动商务的领航者和核心平台。而这背后的商业价值之大，是不可估量的。

相比3G GO发布时带来的炫酷体验和“标准”，笔者更愿意冷静地分析一下国内移动互联网的现状。笔者遗憾的发现，尽管各种口号已经漫天飞舞，但UCWEB是国内唯一一家前瞻性的将手机浏览器作为移动生活平台并以此为基础引用众多第三方应用的厂商。从这个角度看，一马当先、万马齐喑的状况并不值得业界欢庆；这事实反映了国内在移动生活领域做好踏实准备而不是只喊口号的厂商是在太少，以至于真正可供研究的范本如此难得。

在我看来，UCWEB，这家不久前才从“移动软件供应商”升级为“移动应用服务及技术提供商”，倒是为移动生活做了不少的准备。它提出了UC1.0和UC2.0这样的划分标准。在UC看来，过去几年的UC1.0时代浏览器主要是围绕速度、稳定性和兼容性三个方面不断满足用户上网的基本需求，其基本诉求点是满足用户对资讯的需求；而现在起则已进入UC2.0时代，除了资讯的需求，手机浏览器还集成和移植了大量互谅网，例如娱乐、电子商务、支付、生活服务等商旅方面的需求。如此，手机互联网不再只是一个移动信息平台，而是成为一个移动生活平台、移动商务平台。

UCWEB是这样着手规划研究的，也是这样着手强力实施的。在UC浏览器的新界面上不仅提供电子书、电子邮箱、娱乐、视频等多种服务，而且UCWEB还在探索打造移动电子商务平台。UEWEB近期已正式接受阿里巴巴集团、晨兴投资、联创策源共三家机构的战略投资。同时，UCWEB和阿里巴巴双方还在探讨更多的可能性，比如将支付宝、淘宝迁移到手机终端，将商家的日常管理迁移到手机终端等等。UC和阿里的这次低调的合作宣布或许才是最近真正搞热移动互联网舆论界的根源，毕竟，第一个把真真实实的传统互联网商业服务，把真金白银引进移动互联网领域的平台出现了。

仅仅把手机浏览器当作手机上网的入口来打造，固然可以占领局部市场，但难以自由驰骋移动互联网的整个市场。要想做成一个大格局的商业模式，必须以此为平台，开展面向C的广泛而丰富的服务。UCWEB从手机浏览器到移动生活平台的转型和平台升级，及其对UC1.0和2.0的准确划分，表明他们已经找到了这一业务蓝海，接下来就要看他们是否能、以及在多大程度上能够率先跨入这一业务蓝海并率先喝到头啖汤了。

高考作文IT版:我有一双隐形的翅膀

文/坊间佳平

   一年一度的高考已经结束,和以往一样,社会各界特别关注各地高考作文题，一批仿写高考作文近日将会在网络、报纸等媒体新鲜出炉。笔者注意到，今年高考北京命题作文是《我有一双隐形的翅膀》。看到这个作文题，《隐形的翅膀》那些熟悉的歌词迅即萦绕在耳边——

   “每一次都在徘徊孤单中坚强 每一次 就算很受伤 也不闪泪光我知道 我一直有双隐形的翅膀 带我飞 飞过绝望 不去想他们拥有美丽的太阳 我看见每天的夕阳 也会有变化 我知道 我一直有双隐形的翅膀 带我飞 给我希望 我终于看到 所有梦想都开花……”

“隐形的翅膀”让张韶涵在歌坛占有一席之地 

   非常感谢命题者给广大考生一个人人有话可说的话题。其实，作为驰骋在竞技场上的企业或企业家而言，无论是成功者还是失败者亦或挣扎者，相信对此也有一番感慨。作为IT观察者，不妨从笔记本电脑市场的激烈竞争中找寻那些属于胜利者的“隐形翅膀”。

    随着技术的演进，笔记本电脑的功能在提升、价格在下降，用户对于PC的需求也日益转型为笔记本电脑。而当笔记本电脑成为用户的主流需求之时，轻薄与小巧则是用户购买笔记本电脑的重要考虑因素。比拼笔记本超薄、轻便、实惠等自然也就成为笔记本电脑厂商较量的焦点了。

   笔记本电脑能否给用户带来轻便、实惠等性价比高的体验，很大程度上取决于处理器这个核心了。于是，一时间，笔记本电脑市场硝烟弥漫，龙争虎斗，巨头纷纷对战超轻薄笔记本处理器。为了增加产品的竞争力,市场上承载不同处理器的笔记本电脑新品层出不穷。即使像我这样的笔记本电脑迷，如果持续一段时间不逛电子卖场,也会对摆在展台上面的笔记本样机感到陌生。

    在今年年初，AMD公司宣布推出为超轻薄笔记本电脑设计的平台Yukon，该平台能以较低的价格及丰富的娱乐功能，为OEM提供极为轻薄的设计。日前，Intel公司针对消费类的新型超轻薄笔记本推出包括CULV低功耗CPU在内的四款全新的移动处理器。除AMD、Intel两大芯片巨头之外，其它芯片商也推出了专为超薄笔记本电脑设计的新一代处理器。

    在新近举办的2009  Computex展会（该展会系仅次于德国汉诺威CeBIT的全球第二大计算机展，同时也是亚洲最大的计算机展）上，各大电脑厂商又纷纷发布新产品，祭出“撒手锏”。譬如全球芯片领导厂商 AMD公司在展会上，展出了桌面计算机、笔记本电脑及多媒体计算机等各项最新产品，呈现领先业界的高画质效能与极致省电的运算技术。一个显著的动作是，AMD在展会上高调推介了支持超薄笔记本的新型平台Congo，该平台的性能优于Yukon。AMD的Yukon、Congo两大平台的相继推出必将引爆下一轮笔记本市场的争夺大战。

图注：AMD 与台积电共同宣示齐心推动领先业界且支持DirectX 11 之晶圆生产技术。由左至右依序为 AMD资深副总裁 Rick Bergman 与台湾集成电路制造股份有限公司先进技术营销处资深处长尉济时先生。

图注：AMD 服务器暨工作站业务副总裁暨总经理 Pat Patla 与 GLOBALFOUNDRIES 生产系统与技术副总裁Tom Sonderman 在 Computex 会场，齐聚一堂展示代号为”Magny-Cours”核心之晶圆生产技术。

    谁能在笔记本处理器市场上一展雄风，让“所有梦想都开花”，固然取决于技术创新的有形力量，但更取决于品牌的认知度、用户的体验感等诸多“隐形翅膀”的推动力和牵引力。

    AMD与Intel，在芯片领域的品牌影响力均在第一梯队，令人遗憾的是，Intel是屋漏偏逢连阴雨，深陷欧盟“天价”反垄断罚单泥潭的Intel大有被PC厂商逐渐抛弃之势，据台湾媒体报道,两岸诸多PC品牌、代工厂商开始弃用Intel平台，非Intel平台声势持续扩大。Intel的Menlow平台支持率也不到预期的1/5。恰逢此时，AMD又推出Yukon、Congo两大平台，形势对Intel的左右夹击之势。可以预期的是，向来重视品牌战略的AMD，将会在笔记本电脑市场拥有“美丽的太阳”。

图注：众多厂商于 AMD Computex 记者会现场共同推出代号为Yukon 之AMD 超薄笔记本电脑平台。

    具有品牌创新力、亲和力的AMD除了品牌认知度这只隐形的翅膀之外，还有一只隐形的翅膀应该是革命性创新力量持续给用户带来的愉悦体验感。AMD的CEO鲁毅智说过“竞争是创新的核心和灵魂，它推动我们创新，为我们的消费者谋取真正的利益。”AMD这次在2009 Computex展会上推出的新产品均因应了市场需求、能够带给用户的是全新的愉悦体验。比如，AMD基于 Athlon Neo 处理器系列产品不但支持超薄笔记本电脑应用，而且能为用户创造卓越效能、绝佳效率以及优异价值。

图注：AMD 以四十年的创新发展为基础，将结合累积多年的专业和良好判断，推动活力且创新的营销企业模式，在日后发展中突破过去，建立崭新未来。 AMD 高阶主管与众多合作厂商齐聚一堂，一同见证重要时刻。

     AMD公司一双隐形的翅膀，并不是孤立的，而是相互支持的。品牌认知度驱动用户体验感，而愉悦的产品体验又能激发用户对整个AMD品牌、战略的认同。在电脑市场即将回暖，笔记本市场升温之时，AMD的隐形翅膀不仅能让它飞得更高更远，而且也将扇动整个笔记本市场的逐渐升级。

高考作文IT版:我有一双隐形的翅膀

文/坊间佳平

   一年一度的高考已经结束,和以往一样,社会各界特别关注各地高考作文题，一批仿写高考作文近日将会在网络、报纸等媒体新鲜出炉。笔者注意到，今年高考北京命题作文是《我有一双隐形的翅膀》。看到这个作文题，《隐形的翅膀》那些熟悉的歌词迅即萦绕在耳边——

   “每一次都在徘徊孤单中坚强 每一次 就算很受伤 也不闪泪光我知道 我一直有双隐形的翅膀 带我飞 飞过绝望 不去想他们拥有美丽的太阳 我看见每天的夕阳 也会有变化 我知道 我一直有双隐形的翅膀 带我飞 给我希望 我终于看到 所有梦想都开花……”

“隐形的翅膀”让张韶涵在歌坛占有一席之地 

   非常感谢命题者给广大考生一个人人有话可说的话题。其实，作为驰骋在竞技场上的企业或企业家而言，无论是成功者还是失败者亦或挣扎者，相信对此也有一番感慨。作为IT观察者，不妨从笔记本电脑市场的激烈竞争中找寻那些属于胜利者的“隐形翅膀”。

    随着技术的演进，笔记本电脑的功能在提升、价格在下降，用户对于PC的需求也日益转型为笔记本电脑。而当笔记本电脑成为用户的主流需求之时，轻薄与小巧则是用户购买笔记本电脑的重要考虑因素。比拼笔记本超薄、轻便、实惠等自然也就成为笔记本电脑厂商较量的焦点了。

   笔记本电脑能否给用户带来轻便、实惠等性价比高的体验，很大程度上取决于处理器这个核心了。于是，一时间，笔记本电脑市场硝烟弥漫，龙争虎斗，巨头纷纷对战超轻薄笔记本处理器。为了增加产品的竞争力,市场上承载不同处理器的笔记本电脑新品层出不穷。即使像我这样的笔记本电脑迷，如果持续一段时间不逛电子卖场,也会对摆在展台上面的笔记本样机感到陌生。

    在今年年初，AMD公司宣布推出为超轻薄笔记本电脑设计的平台Yukon，该平台能以较低的价格及丰富的娱乐功能，为OEM提供极为轻薄的设计。日前，Intel公司针对消费类的新型超轻薄笔记本推出包括CULV低功耗CPU在内的四款全新的移动处理器。除AMD、Intel两大芯片巨头之外，其它芯片商也推出了专为超薄笔记本电脑设计的新一代处理器。

    在新近举办的2009  Computex展会（该展会系仅次于德国汉诺威CeBIT的全球第二大计算机展，同时也是亚洲最大的计算机展）上，各大电脑厂商又纷纷发布新产品，祭出“撒手锏”。譬如全球芯片领导厂商 AMD公司在展会上，展出了桌面计算机、笔记本电脑及多媒体计算机等各项最新产品，呈现领先业界的高画质效能与极致省电的运算技术。一个显著的动作是，AMD在展会上高调推介了支持超薄笔记本的新型平台Congo，该平台的性能优于Yukon。AMD的Yukon、Congo两大平台的相继推出必将引爆下一轮笔记本市场的争夺大战。

图注：AMD 与台积电共同宣示齐心推动领先业界且支持DirectX 11 之晶圆生产技术。由左至右依序为 AMD资深副总裁 Rick Bergman 与台湾集成电路制造股份有限公司先进技术营销处资深处长尉济时先生。

图注：AMD 服务器暨工作站业务副总裁暨总经理 Pat Patla 与 GLOBALFOUNDRIES 生产系统与技术副总裁Tom Sonderman 在 Computex 会场，齐聚一堂展示代号为”Magny-Cours”核心之晶圆生产技术。

    谁能在笔记本处理器市场上一展雄风，让“所有梦想都开花”，固然取决于技术创新的有形力量，但更取决于品牌的认知度、用户的体验感等诸多“隐形翅膀”的推动力和牵引力。

    AMD与Intel，在芯片领域的品牌影响力均在第一梯队，令人遗憾的是，Intel是屋漏偏逢连阴雨，深陷欧盟“天价”反垄断罚单泥潭的Intel大有被PC厂商逐渐抛弃之势，据台湾媒体报道,两岸诸多PC品牌、代工厂商开始弃用Intel平台，非Intel平台声势持续扩大。Intel的Menlow平台支持率也不到预期的1/5。恰逢此时，AMD又推出Yukon、Congo两大平台，形势对Intel的左右夹击之势。可以预期的是，向来重视品牌战略的AMD，将会在笔记本电脑市场拥有“美丽的太阳”。

图注：众多厂商于 AMD Computex 记者会现场共同推出代号为Yukon 之AMD 超薄笔记本电脑平台。

    具有品牌创新力、亲和力的AMD除了品牌认知度这只隐形的翅膀之外，还有一只隐形的翅膀应该是革命性创新力量持续给用户带来的愉悦体验感。AMD的CEO鲁毅智说过“竞争是创新的核心和灵魂，它推动我们创新，为我们的消费者谋取真正的利益。”AMD这次在2009 Computex展会上推出的新产品均因应了市场需求、能够带给用户的是全新的愉悦体验。比如，AMD基于 Athlon Neo 处理器系列产品不但支持超薄笔记本电脑应用，而且能为用户创造卓越效能、绝佳效率以及优异价值。

图注：AMD 以四十年的创新发展为基础，将结合累积多年的专业和良好判断，推动活力且创新的营销企业模式，在日后发展中突破过去，建立崭新未来。 AMD 高阶主管与众多合作厂商齐聚一堂，一同见证重要时刻。

     AMD公司一双隐形的翅膀，并不是孤立的，而是相互支持的。品牌认知度驱动用户体验感，而愉悦的产品体验又能激发用户对整个AMD品牌、战略的认同。在电脑市场即将回暖，笔记本市场升温之时，AMD的隐形翅膀不仅能让它飞得更高更远，而且也将扇动整个笔记本市场的逐渐升级。

    随着经济条件的改善，“今天，你吃饭了吗？”不再成为人们相互问候的口头禅，代之而取的是“今天，你上网了吗？”。在网络应用全民普及年代，人们问候的口头禅演进为“今天，你博客了吗？”“今天，你SNS了吗？”等等。可能还有许多网民不知道的是，网络将会流行“今天，你走神了吗？”

    作出这样的判断，主要是基于火爆的“走神儿”活动。近日，雅虎口碑网正式启动全民“走神儿”活动，邀广大网友从繁忙生活中走个神儿，修葺一下自己的小日子，并帮助广大网友重新描绘梦想，以及分享梦想成真的快乐。这项活动自“六一”启动以来，引起网民的热烈关注，参与者众。笔者看了一下，好像每隔一两分钟就有一个网民“走神儿”——在网站留言框写上自己的生活小憧憬。

   “走神儿”活动一不留神就受到网民的欢迎，分析其中的原因应该是多方面的。在竞争充斥社会每个角落的时代背景下，人们忙于生活、拼搏生存，生命的质量也在追求幸福过程中打了折扣，很难得有休憩的闲暇、思想的放飞。雅虎口碑网的“走神儿”活动正好因应了公众的新期待，人们都想在忙碌的生活中轻松一下，天马行空地表达自己的所思、所想。

   “走神儿”让人们从关注生存到回归幸福，从辛苦的劳作回归到片刻的放松，从注意力的紧张到注意力的松驰，适应并满足了当下网民的主流需求，受到网民的青睐自是必然。诚然，这项活动的影响力越来越大，既与雅虎口碑网平时积累的口碑效应迅速得到放大、扩散有关，也与该项活动别出心裁、具有磁铁般的吸引力有关。

    国内最大的生活服务平台雅虎口碑网一直以来都在探索生活服务的新领域、新模式，收到了网民认同、流量大增的好效果。在同类网站中具有最大流量的优势助推了“走神儿”活动的广泛传播。注重服务便捷性、创新性的雅虎口碑网在推进这一活动过程中的便民、惠民始终激发着网民的参与热情。网民无需注册，就可留言，写下自己的“走神儿”。而且每天会产生一个最高价值2009元的豪华大奖，每周送出十个价值200元精美礼物。此外，最让人兴奋的是，获奖者还有出镜的机会，参与雅虎口碑网“品质生活”宣传片拍摄。

    如果这些物质的东西并不能吸引你参与，那么有机会得到大腕的点评一定会让你心动。《i LOOK世界都市》杂志执行主编洪晃、CCTV《见证?影像志》栏目制片人，美食专栏作家陈晓卿、著名时装设计师马艳丽等均是“走神儿”的评判人。

    来自惠新东桥的kalajack这样“走神儿”：“在北京打拼不容易，女朋友和人合租在一起，公用很多设施，要是可以给他一个小小的冰箱就好了，夏天来了可以放很多东西……期待梦想实现啊！”。洪晃如此点评：“夏天是需要一个自己的小冰箱，我在美国也和别人合租公寓，冰箱分几层，一层一户，但是谁放好吃的，肯定一下子就没了。夏天丢的最多的就是冰。”

    来自南开的SUPER ZZ这样“走神儿”：“怀念那天和你在南锣鼓巷的三棵树咖啡馆，焦糖玛奇朵和抹茶拿铁，还记得你收到我神秘礼物时，惊讶的表情，那天是我的生日，你说像是在给你过生日一样。” 马艳丽如此点评：“三棵树、玛奇朵、生日礼物，和你眉宇间流露的诧异和惊喜。无需多言，你在身边已是生命中太好的礼物。”

    如果你的走神儿有创意，也会得到与大腕亲密接触的机会。网络上有太多的诱惑，但能通过网络得到身心收获的却不是太多。“走神儿”算是为给网民提供了一个释放疲劳、放飞梦想的空间。可以预期的是，走神儿将引领网络社会服务的新趋势，一些网站将会纷纷效仿，一个流行词汇“走神儿”必将惊现网络！

图为丁聪自画像和他生前画的最后一幅漫画《看病难》。

    5月26日中午，笔名“小丁”的著名漫画家丁聪病逝，享年93岁。敢于嘲讽现实的小丁到了晚年也不失幽默和自嘲，在前几年接受《南方周末》记者采访时讲到兴起，老人仰面朝天，放松地跷起双脚搁在茶几上，迸出我们难以想到的话语“画漫画有个屁用！”

   1916年，丁聪出生在一个漫画世家，他的父亲丁悚是著名漫画家。但丁聪的父亲从来没教他画画，还要他去学生意。丁聪不干，要去学画画，最后终成名家，只是这其间有太多的辛酸。

    谈及画漫画的经历，丁聪哎叹“伤心，真伤心。以前在国民党统治区总要遮遮掩掩，不能画蒋介石，到了香港才可以画。以为要画漫画得到解放以后，结果……所以我说我也活该：国民党的时候打你，共产党的时候也打你，可见你这个人就是坏。”透过这番话，我们应该可以理解丁聪为何放言“画漫画有个屁用！”

   不管怎样丁聪算是子承父业，但丁老的孩子并非如此。丁聪故意不让孩子学漫画，认为“漫画是最容易出问题的。我就一个儿子还叫他画漫画啊？这是性命攸关的啊。”丁聪的孩子没有学漫画，而是学了热门的计算机专业。想必，丁聪的孩子现在一定是计算机高手了，不知道现在写不写博客，要是写博客的话，不知道他会不会放言“写博客有个屁用！”

    我很理解丁聪抛出“画漫画有个屁用！”的复杂情感，但幸运的是，在丁聪的晚年期间，用漫画讽刺现实的环境还是有所改善。只不过是需要看这些漫画的人并不一定能够看到（即使看到了也没有多少改进的体制动力），因而他所讽刺的问题并没有得到多少改善。如此一来，也就难以达到文化推动进步的目的了。

    写博客的环境如同画漫画的环境，应该是名义上改变了很多，君不见，现在网民通过博客参政议政的多如牛毛，成名的也不少，被象征性或写实性地纳入各级领导案头的博文恐怕也不在少数。只是如果那些发出感慨“要是没有互联网该有多好”的官员依旧执管互联网的话，那么博客文章能发出来就是开明的了，至于寄望多大程度上被关注，恐怕只能等待小概率事件的发生了。

    我们得承认，官方对于网络的重视既体现在对于网络民意的体察上，更落实在对于网络管理的娴熟上。说小不说大、说远不说近、借古不讽今、说群体不说个人等类的博文或可在繁荣的网络上一露峥嵘，与其相反的博文即使发出也会被淹没在数以亿计的网页中，永远潜伏下去。

   笔者曾是一位关注时事的热血青年，有时间就会在博客里指点江山、激扬文字。但时间长了醒悟到，与其在博客里呐喊，不如在家里打禅。说不定等我像丁聪那样老时，还有精力和环境来真正写博客了。

                （谨以此文缅怀丁聪并怀念那些疯狂写博的日子！）

文/坊间佳平 

    端午小假,在视频网站猛看了自己喜欢看的电影或电视连续剧，感觉有了视频网站就是方便。在搜索电影视频中，无意中看到了《2009年第一季度视频用户研究报告》。关注互联网的我，还是抽时间看了这份由艾瑞咨询和大度咨询两大互联网领域的权威研究机构合作出炉的报告。 

    该报告站在第三方立场，运用一手数据，从各视频网站的影响力（覆盖人数、有效浏览页面、有效浏览时间等）和竞争力（优势产品、播放操作设置、搜索的便捷性、版权合作等）方面对目前被公认为有实力竞争下一轮的视频网站优酷网，土豆网，56网，酷六网及六间房等五家视频网站进行了360度的比较分析，资料翔实、分析客观，应该是目前国内研究视频网站的系统权威资料。期待，这样的研究报告今后每个季度都能推出一份。当然，在推出时间上最好在下一季度的首月为宜。 

    看了这份报告，主要收获还是报告内容给了我这个互联网观察者观察国内视频网站的可靠数据和独特视角。尤其是让我们看到了国内视频网站第一梯队在同质化竞争之中的差异化或个性化生存之道。 

    报告中各视频网站月度覆盖人数、月度覆盖人数增长率、月度总有效浏览页面、月度总有效浏览时间、用户人均有效浏览时间等五个方面的可量度指标均共同指向的前三名是优酷网，土豆网及56网。这三家网站在这个视频的冬天绝对是活得好的，作为第一梯队应该无可置疑。 

    第一梯队的视频网站凭什么活得好呢？报告给出的答案是——“09年，优酷网，土豆网及56网纷纷加大了各自产品内容及产品营销的投资力度，加大了影视剧内容等热点内容的投入，同时，在细化产品方面也不断尝试推出适合网民的新产品。” 

    靠烧钱驱动，加大投资带来收益是每个视频网站都知道的法则，只是各个视频网站因其基础不同、影响力不同，持续投资的能力也会有所差别。因而可借鉴性不强。体悟视频第一梯队的生存之道，需要的是抽象出精髓。这个精髓，我以为主要是差异化竞争、个性化生存。 

    三家第一梯队的视频网站都有其特色的产品与差异化的经营策略。不妨以56网为例来看盾第一梯队视频网站的差异化之道。 

    最近，湖南卫视2009《快乐女声》再次引爆娱乐界。与湖南卫视一样引人关注的是，56网作为本次活动的独家视频网站合作伙伴，除了为大赛提供常规视频技术支持外，还承建了唯一的视频网站直通区。让网民更为心动的是，56网大量的美女主播在此次快乐女声中将有机会成为下一个李宇春。 

    56网的这种差异化之道，不仅是产品本身的差异化，更是视频功能的差异化，能够给网民带来应用的体验、个性的满足。而这种独特性，是增加用户粘性和忠诚度的关键所在。除此，差异化的产品需要付出的努力无形之中给其它竞争者构成了进入壁垒，在面对替代品或新产品威胁时，其所处的地位也就更为有利。 

    做企业就要做行业的第一梯队，这是每一个企业家的理想。如果你的企业现在不是在第一梯队，那么就要“师夷长技以制夷”，争取早日进入第一梯队。这，恐怕是《2009年第一季度视频用户研究报告》要告诉视频行业的真谛。

文/坊间佳平

   近日，央行联合银监会、公安部和国家工商总局发出《关于加强银行卡安全管理预防和打击银行卡犯罪的通知》，重拳出击和防范利用银行卡进行犯罪的行为。唇齿相依，在银行电子化进程加速的背景下，此举意味着监管部门将会加强与银行卡安全相关联的网上支付的监管力度。

   银行卡违规套现、伪卡盗刷、短信欺诈等各类风险问题和犯罪现象时有发生。银行卡犯罪不仅直接威胁到持卡人的资金安全，给持卡人造成经济损失，同时还威胁到金融市场的整体运行秩序。特别值得注意的是，随着互联网的广泛应用，网上支付已经成为一种重要的非现金支付工具，银行卡犯罪开始向第三方支付平台渗透。因此，当四部委《通知》下发之后，大部分支付厂商均迅速做出了响应。

    打击银行卡犯罪，对于规范银行卡市场秩序，维护持卡人权益和树立社会公众对银行卡支付的信心都具有十分重要的意义。基于第三方支付是在与银行合作的基础上共生发展而来的事实，打击银行卡犯罪不仅有利于推出更加安全的金融产品，也有利于唤起第三方支付安全意识的觉醒与行动，实际上也是在为包括第三方支付在内的整个支付行业营造良好的环境。对此，第三方支付厂商当有一个理性的认知。

    诚然，客观地看，打击银行卡犯罪对于那些缺乏安全技术方案、风险控制措施的第三方支付厂商而言，的确是一个不幸的消息，因为它们会被监管部门打击、被用户抛弃。然而，对于那些具有实力、重视风险控制的支付厂商则不吝于一个良好的机遇。比如像环迅支付这样的第三方支付厂商相比银行卡支付而言有着较多的比较优势，这种优势无疑会吸引更多的银行和商户与之合作，聚集更多的用户。

    在银行卡犯罪横行与金融危机冲击之下，第三方支付逆市而行。权威数据显示，今年一季度国内第三方支付市场交易规模达到1092. 7亿元，环比增长28％，同比增长140％。这其中，环迅支付在B2C领域占据着相当大的市场份额，是国内少数处于盈利状态的支付企业之一。何以至此？盖因环迅支付发挥优势，重视支付安全管理与风险控制。

    环迅支付一直以来就注重风险控制，建立了一整套风险控制体系。有合规部、风险控制部这样的专门机构，协助银行处理盗卡之类的问题，追溯每笔交易的去向。尤其加大了交易的全过程监控力度，根据各个商户特性去确定交易笔数的多少，交易金额的多少，在交易过程中进行24小时监控，一旦发现不良交易，立刻联系商户做出处理。而且还针对银行的通道，在关键接口做出一些特定风险监控，如环迅支付不久前对外展示的三维风险防范神经网络模型（AFS），既可用在国际信用卡上，也可用于国内信用卡和银行网关。这些措施，能够使网上第三方支付所面临的包括信用卡非法风险得到最大限度的控制和降低。

    在构建风险控制体系的基础上，环迅支付还注重为企业提供量身定制的资金解决方案，为企业提供安全、个性化的支付服务。正因为如此，环迅支付越来越受到银行的重视和各行业商户的青睐。目前承担国际信用卡收单的中国银行、中国农业银行、中国建设银行等三家很行都与其建立了紧密的合作关系。游戏充值、虚拟用品交易、航空订票、电子商城等领域均有实力用户使用环迅支付的解决方案。

    环迅支付对于风险控制的重视，在打击银行卡犯罪的背景下会焕发出无尽的潜能。它的做法值得其它网上支付厂商借鉴参考。如此一来，第三方支付在打击银行卡犯罪行动中就会机大于危、化危为机。

在金融危机的冲击波强烈辐射互联网行业的大背景下，生活服务类网站却出现了逆势增长。据报道，国内最大的生活服务平台雅虎口碑网在5月上旬ALEXA全球排名排到328位，其中文排名进入了前50。这一排名创造了我国同类网站的历史新高。

生活服务平台流量之所以大涨，这与该类网站满足用户需求，尤其顺应了在当下经济环境更多消费者对商品价格敏感度增强这一大趋势。有基于此，生活服务类网站正成为兵家必争之地，有实力没实力的网络企业纷纷为之心动并有所行动。一时间，生活服务网站如雨后春笋般增长，有数据显示，我国涉及生活服务的网站超过3000家。但能够像雅虎口碑网这样跻身国内网站前列的却是屈指可数，究其原因主要是生活服务类网站缺乏应对新形势新需求的新思维新举措。

    整合后雅虎口碑网虽然是国内生活服务电子商务平台的龙头老大，但一直以来颇为低调，鲜有大动作。坊间佳平注意到，最近该网总算有了大动作：雅虎口碑日前宣布，推出全新的运营平台——凤凰平台。该平台在生活服务信息的发布、呈现等领域，不仅信息类目、属性的设置极大扩充，呈现出各个行业的特点，同时，还增设商家、消费者参与建设、自主设置信息类目、属性等功能。这一平台的设立，不仅使自身而且也能带动整个生活服务网站实现涅槃腾飞的梦想，将极大地激活生活服务网站开启互联网应用下一轮高潮的潜力。

    雅虎口碑推出的凤凰新平台，给其它生活服务网站带来的最大启迪与借鉴应该是有效地从固有的模式束缚中解脱出来，成功地实现了“两大转变”。

    一方面，是从格式化向个性化转变。网民对于生活服务信息的需求不言而喻，但是这种需求呈动态变化的特征，一般是从大众化向小众化转变。遗憾的是，国内大量生产服务平台信息发布、呈现模式等缺少针对性，导致这些商家所发布的信息基本大同小异，千人一面，根本无法体现各自的经营特色和行业特色。雅虎口碑的新平台则打破了千篇一律的桎梏，为生活服务的每个行业依据其行业特性设置了个性化的发布、呈现模板，从而能将每个行业商家、产品的特性呈现出来。目前，雅虎口碑的信息类目已经达到16个大类，其中包括家政、租房、二手房、新房、餐饮美食、休闲娱乐、旅游、优惠促销等和百姓生活关系密切的行业；这些大类细分为373个动态变化的叶子类目，如旅游就细分成国内游、周边游、海外游、自由行以及相配套的酒店预订、机票、签证等近十个小类目。每个细小的叶子类目，其所对应的就是生活服务中的一个细分行业。这种模式无疑能够有利于商家的精准营销，有效地满足消费者的需求。

    另一方面，是从封闭式向开放式转变。网络的重要特点之一就是互动性、参与性。然而，一些生活服务网站似乎淡忘了这一点，网站绝对控制着建设的自主权，商家与消费者多处于被动局面。雅虎口碑深知这种做法的弊端，推出的新平台注重商家与消费者参与互动，使之成为了国内首个商家和消费者参与共建具有开放性特质的生活服务平台。在凤凰平台上，商家和消费者不再被排斥在网站建设之外，不再是单纯的发布者和查找者。他们可以随时依据自身的经营特点和特殊需求，向网站提出增设、调整类目、服务属性的需求，而网站可以在24小时之内完成这种更改，紧贴市场的变化。

    雅虎口碑的凤凰平台实现的这“两大转变”，是新形势下生活服务平台突破发展瓶颈的创新之举，能够实现网站、商家、消费者三方的共赢，将会引领生活服务网站从兴旺走向更加兴旺！

做企业其实如同解方程式，只不过是不同行业或不同企业有着不同的方程式，或者面对同一方程式有着不同的求解法则罢了。那些成功的企业一定是找到了解题的捷径，那些失败的企业一定是用错了方法。

    芯片制造商AMD如同众多企业一样，面临着这样一道待解的方程式：压力+X=活力。金融海啸爆发之后，企业的生存压力不言而喻，资金短缺、需求萎缩、信心陡降、创新受阻等问题无一例外地压向原本脆弱的企业。比如，受经济危机的影响，消费者更倾向于购买低价格高性价比的PC产品，这对IT企业就是个非常大的考验。与此同时，企业还要承载着巨大的同业竞争压力，就AMD而言，世界级芯片制造巨头不在少数，如何在双重压力之下，找到生路，迸发活力，是AMD必须思考的重大问题。

   “压力+X=活力”中的“X”，相信你能不费吹灰之力就能想到“动力”。恭喜你，答对了。问题是，这种动力并不是泛泛而谈的，对于AMD来说，应该至少表现在三个方面：

   一是大力变革的动力。维持现状就是最大的风险。除了老婆孩子之外，一切都要变。压力之下，变革是惟一出路，惟有变革才能达成永续经营的目的，当然也有提防变革可能带来新的压力。笔者注意到，去年至今，AMD进行了两次大的组织架构调整。在去年启动“Asset Smart”分拆制造业务、出售数字电视部门等非核心业务之后，最近AMD又出大手笔，启用全新的组织架构，将产品、技术、市场营销及客户等四大重要职能集中重组，其致力成为平台化领导厂商的决心显露无疑。

   二是力量集中的动力。伤其十指,不如断其一指。企业经营的终极策略是要集中，不要盲目多元化。作好一件事，比做好几件事更容易，也更容易成功。只有聚焦，才能把力量发挥出来。AMD就特别注重持续扩大核心业务，将力量收缩到优势领域。在市场区域上，AMD始终维持中国市场和 AMD 大中华区在全球版图上的重要地位，把优势资源配置到中国市场。皓龙处理器问世以及AMD运营模式的变革，实际上力量都将集中于基于微处理器和图形处理技术的融合。

   三是永恒创新的动力。没有创新，企业将会怎样？应该是难以想象能够生存下来。创新，是企业提高竞争力的最大本钱；持续创新，是企业发展的“永动机”。以产品为例，AMD可谓是持续创新，马不停蹄。去年底高调发布其首款45纳米四核皓龙处理器“上海”，今年相继推出下一代四核处理器、高端3A平台、超轻薄笔记本电脑平台、“伊斯坦布尔”处理器等。这些都是AMD 将创新能力转化为竞争优势的实践。

    AMD正是将这些动力将压力变成了活力，才逐步让AMD走出困境。在09年，相信找到动力的AMD会更具活力的走向前去。